南阳清大医院——专业男科医院  
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口碑至上、文明行医——南阳生殖专科怎样呢

    南阳清大医院的发展、建设离不开基层员工,而要真正做到让员工真心的忠诚于医院,使之努力为医院的发展、建设做出自己应有的成绩。南阳清大医院怎么做的呢?
    1、进行丰富的思想政治工作。
    有一句老话,“治人治心”,这是实践得出的真知。人心涣散,从医生、护士、医技人员到医院营销、客服人员、再到保安、司机等,如果人心思走、想跳槽、消极怠工,医院怎么能得到较好的发展。南阳清大医院把作用点放在“治心”上,待人处事公开、公平、公正,使医院的凝聚力得到充分的体现,员工的工作积极性充分发挥,只有这样医院才能发展。同时应严格遵守承诺。不轻易承诺是思想政治工作的一种方法。亳州长江医院在管理中一定要遵守承诺的原则,承诺是金。一旦对人做出承诺,就应该严格兑现,诚实守信。遵守承诺,奖罚分明,使员工信服。
     2、加强培训。
    南阳清大医院要提高员工整体素质,培训工作决不可少。要让每位员工(而不是少数、个别员工)都有培训、学习的机会,诸如:政治业务培训、专业知识培训、劳动技能培训、外出学习培训、学历再教育培训等。
     3、量才使用。
    南阳清大医院要人尽其才,量才便用,选好、用好人才,充分发挥各种人才的聪明才智,共同把医院做大做强。
     4、加强制度管理。
    南阳清大医院“对事不对人”这是一种策略管理,由规章制度去规范人的学习、工作、生活,从而达到少出问题,多创效益的目的。
     5、切实提高员工收入。
    南阳清大医院的效益增长要与员工收入同步增长,这是增强员工凝聚力、向心力的最佳方法。不能出现随着医院经济效益的增长,员工的平均收入却没有实现以一定的比例递增的情况,否则,员工对自己也感到失望,人医院发展没有得到实惠,就会使员工由希望变失望、失去干劲。
     6、发展才是硬道理。
    南阳清大医院要依靠员工发展,员工依靠医院致富,要保障员工的利益,最长远、最根本的的办法就是让医院做大、做强,具备良好的发展潜力。医院发展了,员工才会看到希望。医院必须在发展上做文章,增强员工的信心,成为无形推动医院发展的动力。
    总而言之,南阳清大医院在工作中,尽量处理好员工的不满情绪;要善于聆听员工的建议,要信赖员工,赢得他们的忠诚和信赖。要学会对员工的工作给予关爱,这才是南阳清大医院发展兴院的“硬道理”。
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南阳清大医院成立于1993年,是一家拥有20多年悠久历史的大型医院,是南阳一家专解男科难题的拥有国家正规医院的标准配置医院也是新农合...[详情]

邢天奇
泌尿外科主任
邢天奇 泌尿外科主任,从事泌尿外科工...[详情]

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